大桶大全国连锁养生企业4月10日，举行了四月副店长及技术经理会。

大桶大技术经理会旨在:提升门店技术人员的专业能力和服务质量，通过实操强化训练，不断获取专业养生知识，并将学习内容复制到门店，使门店的所有技师的能力都更上一层楼，深入推进用户好评，持续打造大桶大精益求精的品质，给顾客带去舒心感受。

常务副总裁蒋小莉、商学院老师王宏果、商学院老师胡兆军等相关人员参加了此次会议。

常务副总裁致辞

会议主讲团

4月培训重点及技术管理制度要求解读

培训学校负责人陈行

技术的日常训练，需要我们更加真诚的去对待。

——陈行

副店长和技术经理身负管理与领导的责任，是整个团队的中坚力量，在保持技术领先和提高产品质量方面扮演着关键角色需要不断学习、积累更多的专业知识，不断突破技术瓶颈，不断提高服务水平，更好地满足客户的需求。

团队管理与领导：需要培养和管理技术团队，加强员工培训，提高门店项目流程标准化。

质量控制与改进：需要确保产品和服务的质量达到标准，持续改进流程和方法，以提高服务效率和用户体验舒适度。

离火开运功讲解示范

商学院培训总监王宏果

实操演练

点钟及用户留言解读

培训中心胡兆军

技术手法交流及项目统一解读

培训中心张锋

实操演练

定点培训，传承技术，赋能门店，提升用户口碑，是我们不断地追求，技术培训既展现出公司对技术经理的重视，也展现了我们对服务质量和客户满意度的承诺。始终满怀“传播中医知识，提供健康服务的”的使命，做大健康行业的推动者！